| 平成18年2月27日 |
福岡銀行（頭取 谷正明）は、平成18年4月3日付で本部および本店営業部の機構改正を実施することとしましたのでお知らせいたします。 今回の改正は､平成18年度からスタートする『中期経営計画 2006 〜期待を超える銀行に〜』 の諸施策の具体化に向けた体制作りを主眼とするものです。これにより、間接部門のスリム化が図られ、約100名の人員を営業店および本部フロントに配置します。 改正の主なポイントは次のとおりです。 |
| 1.営業企画部の新設 |
| 営業企画機能を新設する「営業企画部」に一元化し、マーケティングや商品・サービス開発、営業情報や先端金融手法の戦略的活用を企画する"行内シンクタンク" として、営業推進・管理手法の高度化を図ります。 |
| 2.ソリューション営業部の新設 |
| 法人営業部コンサルティング金融室の機能を強化し､「ソリュ－ション営業部」を新設し､シンジケートローン､ノンリコースローン､プロジェクトファイナンス､アセットファイナンスといったお客様への金融ソリューション機能を強化いたします。 |
| 3.法人推進室の新設 |
| 営業統括部内に法人新規開拓の専門部隊となる「法人推進室」を新設します。 |
| 4.九州営業本部 |
| 九州県外のお取引先の本部窓口として「九州営業本部」を新設します。 以上の営業関連本部の新設に伴い、法人営業部､個人営業部および福岡地区本部の機能を新設部署に移設します。 |
| 5.人財開発センターの新設 |
| 全ての戦略の基となる人財強化施策として、人事部内に「人財開発センター」を設置し、金融プロフェッショナル人財の育成をさらに強化します。 |
| 6.リスク統括部の新設 |
| 統合リスクマネジメントを構築するため、信用リスク、オペレーショナルリスク、市場リスクおよび金利リスク等を一元管理する「リスク統括部」を新設します。 |
| 7.事務推進部の新設 |
| 営業店事務を本部集中化するサポート部署として「事務推進部」を新設します。 |
| 8.総務広報部 |
| 総務部を「総務広報部」へ名称変更します。 |
| 9.本店営業部の組織改正(コーポレート営業第一部、第二部、第三部の新設) |
| お客さまからのお申し出に迅速かつ的確に対応するため､本店コーポレート営業部をコーポレート営業第一部､コーポレート営業第二部およびコーポレート営業第三部に改正します。 尚､本改正により､本部組織は現行の13部2室5地区本部から15部2室5地区本部体制となります。 |
| ・ | 別添の「改正後の組織図」[PDF FILE 23KB]をご参照ください。 |
| 以上 |
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